在线上、在门店、在社交圈、在一切信息可以触达的地方，营销无处不在，零售模式也从实体到电商再到线上线下融通，随之不断变化。但零售改变的从来只是交易的形式，其交易本质永远不会改变。

而“C端”交易形式的变化，与零售企业的经营方式相互影响，物流模式也在发生改变：连锁配送物流由从前的“仓库到门店”，到如今的从工厂（田间地头或批发集散中心）直达C端、或从零售企业平台（含实体店或电商店）到达C端，配送链条不断变化。为此，物流配送的管理升级成为必然。

WMS可以实现-各类订单的处理

包括线上的零售与批发/分销订单、分店要货单、供应商订单（工厂/生鲜生产地/批发集散地）等，实时单据，手机移动办公，真正实现让商品在路上，在线上。

WMS可以实现-多类商品的配送

标准商品与生鲜品，标准商品的保质期较长则采用周期配送，生鲜品采用日配或现采现配。

WMS可以实现-多种流转方式

借助零售企业平台，商品从工厂（田间地头或批发集散中心）到达C端、分店，或零售企业配送中心、入库、越库，进而流转到分店/C端。

WMS可以实现-效率化作业流程

大规模吞吐量商品，链式多线程流程化作业，PC/手机端协同作业，多样式无纸化实时办公，保证任务及时、精准与效率化。

WMS可以实现-硬核业务策略

多种配货/订货的配额策略与订货策略，长期保证仓储成本与财务成本的最大合理性；最佳配送路线与最优门店顺序配送策略；配送中心最佳拣货路线与分拣任务的快速核对。

WMS可以实现...

商旗 WMS3.0以效率/科学配额为前提，专注新零售时代物流的运营管理，紧随行业变化趋势，掌握前沿智慧应用，提供科学系统的仓储配送方案。高效、智能、更硬核！